在项目风险评估中，时间因素是非常重要的，因为时间的延误或提前都可能会对项目的风险产生影响。以下是项目风险评估中需要考虑的时间因素：
项目工期：项目工期是指计划中完成项目所需的时间，工期延误会导致成本增加、资源浪费以及客户不满等问题，因此需要对工期风险进行评估。
时间紧迫性：有些项目对时间有着特别紧迫的要求，比如市场竞争激烈、产品生命周期短等，这就需要对时间紧迫性的风险进行评估，以确保项目能够按时完成。
项目阶段时间安排：项目通常会分为不同的阶段，每个阶段都有自己的时间要求，需要对每个阶段的时间安排进行评估，以确保整个项目的时间控制在可接受范围内。
交付时间：项目交付时间是客户期望的项目完成时间，延误会导致客户不满，甚至可能引发合同纠纷，因此需要对交付时间的风险进行评估。
时间成本：时间成本是指项目延误所带来的成本，比如人工成本、设备租赁费用、利息支出等，需要对时间成本进行评估，以衡量延误可能带来的实际损失。
针对时间因素的风险，可以采取一些措施来进行风险管理，比如建立严格的时间计划和监控机制、合理分配资源、采用快速迭代的项目管理方法等。同时，可以利用项目管理软件和工具来辅助时间的管理和监控，及时发现时间风险并采取措施加以应对。
举个例子，假设一个软件开发项目，由于市场竞争激烈，客户对项目交付时间有着非常紧迫的要求。在项目风险评估中，需要充分考虑项目工期、时间紧迫性、交付时间等因素，制定合理的时间计划，并通过敏捷开发方法来保证项目能够按时交付，同时及时调整资源和进度，以应对可能出现的时间风险。
综上所述，项目风险评估中需要考虑的时间因素包括项目工期、时间紧迫性、项目阶段时间安排、交付时间和时间成本等，针对时间风险可以采取合理的管理措施来降低风险的发生概率和影响程度。