在经济管理中，设立销售目标是非常重要的。销售目标可以帮助企业明确销售部门的任务和责任，激励销售人员的积极性，帮助企业进行销售预测和规划，以及评估销售绩效。然而，设立销售目标也需要注意一些问题。
首先，销售目标应该是具体、可衡量的。一个好的销售目标应该能够量化，比如“提高销售额10%”，而不是模糊的口号式目标。其次，销售目标应该是可实现的。设立过高的销售目标会导致销售人员压力过大，反而影响销售绩效。销售目标还应该是挑战性的，能够激励销售人员努力工作，但同时也要合理可行。最后，销售目标应该与企业整体目标相一致，不能脱离企业整体战略来设定。
为了达成设立的销售目标，可以采取一些具体的措施，比如制定详细的销售计划，激励销售人员，提供专业的销售培训，优化销售流程等。同时，可以利用现代科技手段来辅助销售，比如建立客户关系管理系统（CRM），利用数据分析来发现潜在的销售机会等。
总之，设立销售目标对于企业的销售管理非常重要，但需要注意目标的具体性、可行性，以及与企业整体战略的一致性。