个人主义和自私行为在团队中可能会导致合作困难、信任缺失和团队目标无法达成。管理者可以采取以下方法来处理这种情况：
建立明确的团队目标和共同利益：通过与团队成员沟通，明确表达团队的整体目标和每个成员的重要性，强调团队成功对每个人都有利。
强调团队合作的重要性：管理者可以定期组织团队建设活动或者团队讨论，强调团队合作的重要性，帮助团队成员意识到个人主义和自私行为对整个团队的影响。
设立奖惩机制：建立奖励制度来激励团队成员展现合作精神，同时也要建立对自私行为的惩罚机制，让团队成员意识到个人主义行为的不利后果。
提供个人成长机会：管理者可以为团队成员提供个人成长的机会和资源，让他们意识到团队成功对个人发展的重要性，从而减少自私行为的出现。
激励团队合作：可以通过激励团队合作的活动或者项目来增强团队成员的合作意识，比如设立团队目标奖励，鼓励团队共同努力。
案例分析：在某公司的团队中，个别成员总是以个人利益为重，导致团队合作困难，甚至影响了项目进度。经过管理者的引导和团队建设活动的开展，团队成员逐渐意识到团队合作的重要性，开始更加注重整体利益，最终团队合作得以改善，项目也取得了成功。
总之，管理者需要通过明确目标、强调合作、奖惩机制、个人成长机会和激励团队合作等方法来处理团队中的个人主义和自私行为，从而促进团队合作和整体目标的达成。